なにそれ?
これの補足だけど、リーガル・ハイで死んだ院長の娘婿の内科医が馬鹿そうで死ねば良いのにって思った書いたんだよね。
酔っぱらいブログで自分で読み直しても意味不明だったので補足。
興味ないか。
本題に戻って。
医者を金銭的なインセンティブで働かすことは可能なのか?
開業医は別ね。
彼らの本質は医者じゃなくて、経営者だから。
大学病院から基幹病院、中小病院の勤務医の話。
病院経営も大変だから、どのように勤務医に売上を上げさそうか経営者は四苦八苦しているんだけど。
インセンティブの付け方は色々あるのかもしれない。
手術を一件あたり幾らとか。
入院患者を沢山持ったら幾らとか。
外来患者の売上の何%がインセンティブとか。
医療従事者以外が考えると、このインセンティブ戦法は成功すると思わない?
でもこれは絶対に成功しないんだよね。
正解の分かる人?
答えは単純。
インセンティブに対応する能力がある医者は、金銭的なインセンティブだけなら開業するんだって。
インセンティブなんか貰わなくても、自分で開業すれば働いた分だけ自分の取り分になるじゃん。
勤務医ってのは、大学で出世を目指すような名誉に対するインセンティブがある人間か。
インセンティブに対応する能力がない医者(要するに医者としての力量が低い)か、金銭的なインセンティブって概念に拒絶反応を示す医者しかいないの。
馬の目の前に人参ぶら下げたって、その馬が人参好きじゃなかったら意味無いじゃん。
貧乳好きに、巨乳の女を紹介しても単なるデブとしか思わないでしょ。
医療コンサルタントって糞みたいのが多いんだけど、最低限このぐらいの事は理解してからコンサルタントして欲しいよな。
金銭的なインセンティブで医者を働かそうとしたら、まず採用の時からインセンティブに対応する能力があるのか確認にして、金銭的なインセンティブに興味があるのか確認して、納得できるインセンティブプランを表示していから働いて貰わないと。
それでいて開業志向がないってのは
処女に床上手を求めるようなものだよ。
日テレみたいに女子アナに清廉性を求めるようなもの。
おわり。
これの補足だけど、リーガル・ハイで死んだ院長の娘婿の内科医が馬鹿そうで死ねば良いのにって思った書いたんだよね。
酔っぱらいブログで自分で読み直しても意味不明だったので補足。
興味ないか。
本題に戻って。
医者を金銭的なインセンティブで働かすことは可能なのか?
開業医は別ね。
彼らの本質は医者じゃなくて、経営者だから。
大学病院から基幹病院、中小病院の勤務医の話。
病院経営も大変だから、どのように勤務医に売上を上げさそうか経営者は四苦八苦しているんだけど。
インセンティブの付け方は色々あるのかもしれない。
手術を一件あたり幾らとか。
入院患者を沢山持ったら幾らとか。
外来患者の売上の何%がインセンティブとか。
医療従事者以外が考えると、このインセンティブ戦法は成功すると思わない?
でもこれは絶対に成功しないんだよね。
正解の分かる人?
答えは単純。
インセンティブに対応する能力がある医者は、金銭的なインセンティブだけなら開業するんだって。
インセンティブなんか貰わなくても、自分で開業すれば働いた分だけ自分の取り分になるじゃん。
勤務医ってのは、大学で出世を目指すような名誉に対するインセンティブがある人間か。
インセンティブに対応する能力がない医者(要するに医者としての力量が低い)か、金銭的なインセンティブって概念に拒絶反応を示す医者しかいないの。
馬の目の前に人参ぶら下げたって、その馬が人参好きじゃなかったら意味無いじゃん。
貧乳好きに、巨乳の女を紹介しても単なるデブとしか思わないでしょ。
医療コンサルタントって糞みたいのが多いんだけど、最低限このぐらいの事は理解してからコンサルタントして欲しいよな。
金銭的なインセンティブで医者を働かそうとしたら、まず採用の時からインセンティブに対応する能力があるのか確認にして、金銭的なインセンティブに興味があるのか確認して、納得できるインセンティブプランを表示していから働いて貰わないと。
それでいて開業志向がないってのは
処女に床上手を求めるようなものだよ。
日テレみたいに女子アナに清廉性を求めるようなもの。
おわり。
コメント
コメント一覧
それはそもそも無理な話?
セントラルグループのような半分強制で転勤させるとか。
そういう状況が作れない中小病院は打つ手がないと思うけど。
仕事が面白くて、病院の売り上げもあがって、その代わり好きな事(新しい治療機器の導入とか勉強の機会)を医者に還元出来るのががいいよね。
難しいね。お返事ありがと。
資産形成を行う上で、開業志向はずっとあった。しかし、先生風で言えばゆるく資産形成にあたる良いやり方が勤務医でありながら法人を作り節税をすることだった。それが落ち着いたら開業もやるつもりだった。だが、年齢や体力のことを考えると今の方が都合がよかったから開業はやめたのか、今現在の収入と比べて開業のリスクやコストに対するリターンを考えてもそれほど旨味がなくて開業をやめたのか気になりました。
先生が浪人時、早慶の理系志望から結果的に国立医学部にランクアップしたように、世界史じゃなくて地理を選択していたらもっと良い大学に行けたように、医学部入学の時点で入念に開業のプランを立て、準備をしていたら、もしかしたら今現在の資産より多くの富を築けたのかなぁと想像してしまいました。
たらればで回答しにくかったらすいません。ただ、非医者家系で一代で勤務医で財を築き上げた先生の凄さをリスペクトした上でのコメントです。
俺のブログを読み込んで貰ってどうも。
ちょっとブログネタに使わせてもらいます。
只今、整形外科のゆる医ブログを絶賛再読中です。ブックマークし忘れた神回をいくつも再発見しました。他の古い記事にもコメントすることがあるかもしれませんが、その時はよろしくお願いします。
ブログ楽しみです。
今日のブログです。